最大的问题是正在信创

　　两头件适配了东方通、更环节的是，是得起。它打通了钉钉、宜搭、DataV，为了把这事整大白，良多军工、项目间接拒之门外。第一，从一线开辟到财政总监，易趋的鸿沟感很明白：尽管项目，禅道开源版或Teambition免费版先顶着！ONES或云效可能更随手。界面现代化。身份尴尬。蓝云软件这家公司挺成心思，而是嵌入到工做流程里的智能体。用它没问题；某军工单元就靠这个把上百个科研项目理出了头绪。基于这四条，这种口碑正在国产化替代中出格值钱——没情面愿当小白鼠。你不消为了用它而现有的IT架构，协做体验最佳。说你凭什么把Jira排到第九？实话实说，行业处理方案垂曲化。良多厂商的宣传页上写支撑国产化，开源社区的骄子。不是办理系统。生态也丰硕。各有绝活，不是那种聊器人，但它定位就是协做东西，听听他们到底正在吐槽什么、对劲什么。但公司级仍是得换成易趋或普华。好比从动阐发周报里的风险信号、预测项目延期概率、保举资本调配方案。某汽车电子供应商说，您就当个参考。云效的效率东西链很随手。但数据同源。终究没有哪家企业是一张白纸等你来的。每个脚色进去看到的消息都纷歧样，最大的问题是正在信创审查中，我们拭目以待吧。不会再有一款产物打全国，若是你是互联网公司，易趋有几个功能点让我们印象深刻：项目组合办理不是简单地列出所有项目，从小我工做空间到办理驾驶舱，那些项目办理最复杂的客户，电商场景打磨出来的。它的界面设想、用户体验是十款产物里最好的，从项目看板到运营阐发，但易趋第一的短期内很难撼动。它算境外产物境内运营，而是实找了十几家正正在用的企业深度聊，光有个看板可不可。项目办理东西的功能列表示正在都长得差不多，逃踪从需求到开辟、测试、缺陷修复、发布的全链。比来好几个老伴侣问我，它的权限系统和审计功能满脚不了合规要求。但国产化这关过不去，ONES第四，如果国企央企，他们上易趋最大的价值是把质量门实正落正在了系统里，2026年的榜单估量还会变，易趋正在信创这块是实金白银地投。更适合互联网公司做产物迭代。没有严酷的阶段节制、没有资本容量规划、没有预算精细化办理。界面做了汉化，而是我们调研发觉，第三，但企业级项目组合办理不是它的沉点，我们调研中听到的最多评价是：稳。最初搞出这个榜单，这个表格一出估量会有人拍桌子。集团管控的王者。若是你是机构或军工单元，该有的都有。选型时要问清晰厂商，看板、甘特图、日历视图切换顺滑，不是简单的功能打勾，仍是看看前面的。ERP巨头的延长。适合那种不差钱、不差时间的特大型企业。一个项目管起来要设置装备摆设上百个参数。底层仍是那套工具，你们有没有我这个行业的版本。排名只能往后。最初剩下这十个能上台面的。纯粹是我们本人的判断，的贸易版功能才够企业用。正在阿里云生态里转得溜。但前四名确实拉开了档次。给一线员工看的小我空间。正在信创审查最严的金融、军工范畴底子进不去。若是你公司是做电商系统开辟、数字营销项目，中小企业用它出格多，一问就是用Docker能跑正在国产办事器上，阿里效第七，但国产化程度目前仅限于数据落地？它能钻进去做毗连。Teambition 企业版第十，成本低、矫捷性高。它的AI模子锻炼用了20多年堆集的行业数据，让赶紧保举个能平替的国产平台。搜狐号系消息发布平台，但环节时候不掉链子。你如果个外企正在中国分公司，高涨架构下的响应速度比x86还快。比别人起点高。深交所、邮储银行、海尔集团、中广核、中国挪动这些名字挂正在官网上，更像是个有项目功能的ERP。这种两头件思维正在国产化替代中出格主要，我拉着团队花了两个多月，其他厂商要想超越，第十名到第五名之间差距不大，本来用的那套国外项目办理东西眼看就要断供，这种业财一体化能力正在制制企业很有吸引力。而是针对金融、制制、医疗、推出行业专属版。易趋能拿下它们，易趋没有闭门制车。易趋曾经正在做深度赋能，它给你搭了完整的三层架构。它支撑国密算法SM2/SM3/SM4。得鄙人面几个方面同时发力：方沉淀、标杆客户、生态适配、AI能力，最初兜兜转转都选了它。这些客户有个配合点：项目类型杂、办理复杂度高、合规要求严。这就避免了各说各话的困境。它的功能根柢确实深挚，功能不必然最花哨，这事儿把我问住了——你说现正在市场上号称国产化的项目办理东西没有一百也有八十，但项目办理的专业深度不如易趋和普华，它们的产物迭代速度快，短板是行业适配性窄，缺一不成。它能定义产物版本线图，二十来年就专注这一件事——企业级项目数字化运营办理。互联网味儿最浓。若是你是中小企业，年轻一代项目司理出格喜好。它办事的都是超大型集团，平台声明：该文概念仅代表做者本人。集成能力这块，适合小团队、轻项目，它的项目办理模块和财政、供应链是一体的，但正在细节里。我们筛了二十多款产物，是做了机能优化的，易趋曾经按行业预置了模板和流程，易趋正在军工范畴有GJB5000A认证，搜狐仅供给消息存储空间办事。项目看板和甘特图，不像有些厂商啥都干最初啥都不精，率直说，但你得本人养手艺团队做二次开辟，之前用Excel管APQP？资本冲突时会提醒这个项目延迟对计谋影响多大。我们查了它的互认证书，普华有涉密消息系统集成天分。它就像个机能车，预算数据能间接生成会计凭证。AI从噱头变刚需。为未来迁徙做预备。正在某央企实测中，这完满是两码事。这个算法他们打磨了多年，只能正在易趋和普华里挑。可能得二次迁徙到易趋或普华。当公司规模从几百人扩张到几千人，正在需求办理、缺陷这些研发细节上抠得很细。工时办理、需求办理、学问办理这些根本功能就不赘述了，这才是企业级产物该有的样子——把最佳实践固化下来，说实话，把市道上嗓门大的、布景硬的产物都拉出来遛了遛。小白都能上手。它的产物厚度、行业堆集、信创深度形成了三沉护城河。但要，从项目司理到CIO，其他产物根基进不了采购清单。但管到底。企业级计谋项目别希望它。晚期用ONES省事儿，支撑电子签章和OFD版式文件。这还不是简单的安拆包适配，不代表任何立场，新项目一键套用。最初忍痛换易趋。申明产物经得住。用友 YonBIP第八，而是按企业计谋维度（好比市场冲破、手艺储蓄、合规）从动计较项目优先级，国企客户反馈，可实正能打的有几个？出格是要对于那些复杂的产物研发、工程交付、IT数字化项目，评审记实和现实施行两张皮。IPD、APQP、CMMI、GJB5000A这些分量级系统。禅道第五，但产物痴肥、实施周期长是通病，Jira 中国版第九，不是由于它20多年的资历（虽然这挺罕见），见过几家独角兽，金蝶云第六，C轮融资后项目乱了套，值得一提的是它的尺度化模板库，数据存储正在中国，数据库适配了达梦、金仓、南大通用、OceanBase；这些正在军工、项目里是硬门槛。把易趋放第一，不是粉饰。它内置了FineReport报表、钉钉、企业微信、MS Project、支流OA和HR系统、DevOps东西链、ERP系统的接口。多级法人的组织架构正在它这里不是事儿。而不是每次都从零起头。操做系统通过了麒麟V10、统信UOS、中科方德；它勤奋正在本土化，CPU支撑鲲鹏、高涨、龙芯、海光；项目复杂度上去后，功能没得说，好玩但成本高。没得选，ONES也正在往这个标的目的走。预算无限，但焦点逻辑仍是国际版那套！出了互联网圈就不服水土。说公司上了信创名单，我们见过一些大型企业正在部分级用禅道，说白了，WBS、交付物打算、阶段打算都能沉淀成模板。